Главная » Компании » «Смотрели все варианты»: зачем миллиардеру Алексею Мордашову убыточные супермаркеты Billa

«Смотрели все варианты»: зачем миллиардеру Алексею Мордашову убыточные супермаркеты Billa

Елена Ганжур Forbes Staff

Фото Владимира Гердо / ТАСС

Фото Владимира Гердо / ТАСС Ретейлер

«Лента» миллиардера Мордашова объявила о покупке сети супермаркетов Billa. За день до этого «Магнит», второй по обороту игрок на российском ретейл-рынке, заявил о готовности купить супермаркеты «Дикси». Почему началась консолидация в российском ретейле?

Крупный российский ретейлер «Лента» F 19 объявил о готовности купить своего конкурента — сеть супермаркетов Billa, принадлежащую немецкой группе Rewe Group. В сообщении «Ленты» говорится, что российская компания заплатит за 161 магазин и распределительный центр в Подмосковье €215 млн (19,4 млрд рублей по курсу на 19 мая 2021 года). После приобретения сети «Лента» станет второй по числу супермаркетов в Москве после «Перекрестка» X5 Retail Group F 3. Бренд Billa уйдет с российского рынка. 

Тем не менее изменений в топ-4 продуктовых ретейлеров в стране не ожидается, подчеркивает аналитик Райффайзенбанка по потребительскому сектору Егор Макеев: на первом месте останется X5 Retail Group, далее — «Магнит» F 4, «Меркурий Ритейл Груп Лимитед» (пока еще «Дикси F 26», «Мегамарт», «Виктория», «Бристоль F 106» и «Красное & Белое F 25») и «Лента».

№1 или №2

В середине марта Алексей Мордашов F 1, богатейший российский бизнесмен и основной собственник «Ленты» (78% принадлежит «Севергрупп»), на Дне инвестора уверенно сообщил слушателям, что его сеть намерена расти. План до 2025 года звучал грандиозно: нарастить продажи вдвое — до 1 трлн рублей (в 2020 году выручка «Ленты» составила 445 млрд рублей), обеспечив максимальную доходность своим акционерам. «Лента» будет следовать принципу быть игроком №1 или №2, где бы она ни решила соревноваться, будь то регионы или сегменты», — заявил Алексей Мордашов. Он пообещал в ближайшие пять лет сделать «Ленту» самым быстрорастущим федеральным розничным продавцом продуктов питания. Как именно — за счет органического развития или покупки других игроков — бизнесмен не уточнял.

«У Billa — зрелые магазины с высоким трафиком и плотностью продаж, мы также высоко оцениваем ассортимент магазинов, особенно категории fresh и собственное производство, — сообщили в пресс-службе «Ленты». — Супермаркеты органично дополнят нашу сеть и позволят улучшить предложение наряду с расширением онлайн». По состоянию на 31 марта 2021 года под управлением «Ленты» находилось 254 гипермаркета и 140 супермаркетов в 89 городах европейской части России. Большая часть точек приобретаемой сети Billa находится в Москве и Московской области.

«Сделка серьезно увеличит рыночную долю «Ленты» в столичном регионе. Это благоприятно для бизнеса ретейлера, поскольку доход населения здесь выше среднего по стране, а значит, есть хороший потенциал эффективных продаж в этих магазинах», — комментирует Артур Галимов, аналитик по потребительскому сектору Sova Capital.

«Лента» сообщила, что планирует интегрировать в свою сеть 161 супермаркет, логистическую инфраструктуру и сотрудников «Билла Россия». Торговая марка Billa прекратит существование, как только магазины сети будут переведены под бренд «Лента». В какой перспективе это произойдет и сколько потребует инвестиций в ребрендинг — неизвестно. «Конкретного плана пока нет, так как нет одобрения сделки от ФАС», — заявили в  пресс-службе ретейлера.

«Решение не сохранять бренд влечет за собой дополнительные вложения, — говорит Галимов. — Обратный пример — «Магнит», который принял решение оставить магазины «Дикси» под прежним брендом, и ему не придется тратить дополнительные средства на ребрендинг и ремонт этих магазинов (речь идет о покупке «Магнитом» сети «Дикси». — Forbes)». По оценке аналитика Sova Capital, совокупные инвестиции «Ленты» в обновление 161 магазина Billa и интеграцию сети в свою бизнес-платформу могут составить до 10 млрд рублей.

Это второй анонс крупной сделки на рынке российского ретейла за два дня. Накануне «Магнит» заявил, что договорился о покупке сети «Дикси», у которой более 2600 торговых точек, за 92,4 млрд рублей. «Происходит естественный процесс консолидации рынка, которого в целом ожидали все участники, — комментирует аналитик инвестиционной компании «Велес Капитал» Артем Михайлин. — Доля топ-5 игроков в розничной торговле продуктами питания России лишь недавно перешагнула порог 30%, в то время как в западных странах она зачастую превышает 50%». По его словам, условия на рынке розничной торговли продуктами питания усложнили пандемия, стагнация экономики и падение доходов потребителей. Но процесс укрупнения продолжается, что дополнительно усиливает конкуренцию, особенно в московском регионе.

Не только Billa

Близкий к Мордашову источник утверждает: несмотря на непростой и насыщенный для продуктового ретейла 2020 год, «Лента» находилась в поиске активов, которые ускорили бы рост сети. «Смотрели все варианты на рынке из этого сегмента. «ВкусВилл» точно смотрели, но они очень дорогие относительно размера сети. «Азбуку Вкуса» — только издалека, потому что это премиальный сегмент, а у «Ленты» другая задача. В итоге выбор пал на Billa», — рассказывает собеседник Forbes. По его словам, в России, кажется, нет такой ретейл-компании, кроме «Магнита» и X5, которую бы владелец «Ленты» не смотрел — либо до покупки «Ленты», либо уже после. В пресс-службе «ВкусВилл» от комментариев отказались. Основатель и совладелец сети Андрей Кривенко оказался недоступен. В «Азбуке Вкуса» на запрос Forbes также ответили отказом.

В Rewe International сообщили, что продажа сети связана со стратегической целью компании, которая не была достигнута, — занять лидирующие позиции в России. «Рыночная ситуация, размер, сложность и развитость розничного рынка в России не позволяют этого, несмотря на значительные инвестиции. Вот почему мы решили сконцентрироваться на рынках ЕС, объединив наши ресурсы», — прокомментировал сделку член правления Rewe International Эспен Б. Ларсен. Последние несколько лет финансовые результаты Billa в России были откровенно слабыми. В 2018-2020 годах компания генерировала убытки. Выручка компании за последний год сократилась на 3,7% и составила 48 млрд рублей, убыток составил 1,7 млрд рублей (по данным «Спарк-Интерфакс»). Неудовлетворительные финансовые результаты последних лет смотивировали собственника Billa воспользоваться предложением «Ленты», говорит Артур Галимов из Sova Capital. «В 2020 году фокус компании сместился с открытия новых магазинов на реконструкцию существующих и оптимизацию сети в целом (например, в прошлом году компания ушла из Курска)», — добавляет Макеев из Райффайзенбанка. Сумму сделки (€215 млн) оба аналитика считают справедливой.

Бренд Billa появился на российском рынке в 2004 году благодаря владельцу московского холдинга «Марта» Георгию Трефилову. Сначала у предпринимателя сорвался план заполучить генеральную лицензию на использование международной марки Spar в России, зато меньше чем через год он подписал сделку с немецкой Rewe. На базе 19 супермаркетов Трефилова в Москве западный партнер начал строить сеть Billa — бренд второй по величине (после Metro) торговой компании Германии. «Марта» обанкротилась в 2009 году, а в 2010-м Трефилов был объявлен в международный розыск по обвинению в мошенничестве. Предприниматель перебрался в Великобританию, где живет до сих пор. Rewe Group — одна из крупнейших торговых компаний в Европе, в 2020 году ее оборот превысил €75 млрд (рост на 20,4% за год). По словам Эспен Б. Ларсен, уход с российского рынка — «логический шаг в стратегии развития в Центральной и Восточной Европе». В прошлом году группа покинула рынок Украины.

https://www.forbes.ru/biznes/429825-smotreli-vse-varianty-zachem-milliarderu-alekseyu-mordashovu-ubytochnye-supermarkety